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兒童樂園運營品牌濟濟益堂

Brand introduction

品牌簡介

廣州益源運營管理有限公司專業為投資/經營者解決兒童樂園投資運營管理過程中的實際難題,為客戶提供市場調研、樂園定位、規劃布局、運營培訓、開業籌劃、項目托管、樂園加盟等相關服務。
廣州益源擁有強大的師資團隊,由樂園品牌運營、市場營銷推廣、文案策劃、人力資源管理、工商管理、財務管理、法律事務、兒童心理學等各領域資深專家組成,給予客戶直觀、有效的全套解決方案。
目前公司主辦《濟濟益堂》兒童主題樂園精英班,創新的教學模式,靈活的教學方法,實用的操作方案,專業的知識體系,結合精準的實體案例分析,構建一個好的學習交流平臺,滿足廣大客戶的不同需求。

兒童樂園運營品牌濟濟益堂

服務項目

Service Items

市場調研

通過對樂園周邊的人文環境、商業環境、消費水平、物業條件、交通條件等信息進行調研分析,制定調研報告,作為樂園選址、定位、定價、發展方向、運營方案、投資回報等方面的參考標桿。

樂園規劃

根據市場趨勢、消費者需求、投資預算等因素,擬定樂園規劃設計圖,包括資金投入、規模大小、主題定位、功能區劃分、風格裝修等內容。

設備配置

根據當地市場需求及機臺人氣熱度,擬定樂園產品類型,包括設備選型、設備規劃、設備采購、設備維修及售后服務等等。

團隊打造

構建樂園整體的人員組織架構和崗位說明書,包括店長、組長、親子輔導、企劃員、收銀員、維修員等,針對兒童樂園單店及兒童樂園連鎖企業打造實力強大的精英團隊。

開業策劃

統籌門店開業系列準備工作,包括店面設備驗收、店面物品準備、預售方案制定、開業宣傳渠道及資料準備、開業活動方案制定、開業優惠方案落實、門店人員培訓及安排等。

管理培訓

針對樂園老板、店長、員工等不同崗位人員,開展涵蓋樂園戰略規劃、盈利能力、財稅分析、連鎖化發展、團隊精神、職業素養、溝通技巧、運營管理能力、績效考核及薪酬體系等范疇的培訓課程。

營銷推廣

策劃樂園進行品牌推廣、產品推廣的有效渠道,通過舉辦活動、商業合作或線上線下推廣等方式在正確的時間把正確的產品結合正確的推廣渠道賣給正確的人。

運營管理

從前期樂園發展方向、布局、戰略方針等規劃定位,到樂園營銷推廣、人員管理、主題活動策劃、日常運作等系列環節是樂園長期經營必經階段,制定并落實標準化經營管理戰略,以增強樂園競爭力。

業績提升

盈利是樂園經營的最終目的,專家解讀如何通過定位、規劃、管理、服務、布局等模塊讓樂園扭虧為盈,顯著提升業績,實現可持續發展。

法律咨詢

專家解讀兒童樂園相關法律法規及注意事項,包括樂園日常運營所涉及的如消防安全、租賃事項、游樂場人身/財產安全、用工等問題。
濟濟益堂課程
課程體系由美國北弗吉尼亞大學MBA領銜研發

兒童主題樂園運營管理

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長
  • 內容:兒童樂園運營管理全套解決方案
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

兒童主題樂園盈利能力及財稅分析

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長
  • 內容:兒童樂園投資預算、成本分析、盈利模式,以及相關財務和稅收知識
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

兒童主題樂園調研與規劃

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長
  • 內容:兒童樂園前期調研工作,以及兒童樂園規劃設計的原則和誤區
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

兒童主題樂園運營推廣技巧

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長、崗位人員
  • 內容:兒童樂園宣傳推廣的渠道及技巧
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

兒童主題樂園連鎖化經營

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長
  • 內容:兒童樂園連鎖化經營的戰略規劃、方法及要點
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

兒童主題樂園團隊管理

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長、崗位人員
  • 內容:構建優秀團隊、團隊管理的高效方法
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

金牌店長

  • 參加對象:店長
  • 內容:樂園店長的職能、管理技巧和業績提升等
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

管理能力提升

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長、崗位人員
  • 內容:從業績、團隊、時間、會議、解決問題技巧等方面提升能力的方法
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

溝通技巧

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長、崗位人員
  • 內容:老板、店長、員工之間如何進行有效溝通
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

人員薪酬體系與績效考核

  • 參加對象:意向業者、投資商、老板、店長、崗位人員
  • 內容:人員薪酬架構設計及有效的績效考核方法
  • 培訓形式:授課、案例、問答、沙龍

TNYOYO Team

師資團隊

朱藝濱

廣州益源運營管理有限公司高級咨詢師,企業資源管理師,理財規劃師、心理咨詢師。

從業經驗:

從事兒童樂園門店運營工作多年,擁有豐富的門店基層管理、服務水平提升、銷售業績提升等經驗,以及獨特的兒童樂園門店運營見解,曾現場指導涵蓋長沙童年嘉年華、悠游堂、泰迪熊等

多家兒童主題樂園管理培訓工作。

專業領域:樂園門店營運管理、運營推廣技巧、連鎖化經營模式開發、管理技巧。


陳良

廣州益源運營管理有限公司總經理,美國北弗吉尼亞大學MBA、國家一級勞動關系協調師。

從業經驗:

曾在上市公司擔任高管職務,任職于多家知名管理顧問公司,管理項目所服務的客戶包括格力、美的等世界五百強和唐山勒泰童世界、愛兒樂、大同星際夢工廠、貴州豬豬兒童成長主題樂園等項目。

專業領域:

擅長戰略規劃、樂園運營管理、團隊管理、流程再造、管理能力提升等項目。


郭曉婷

廣州益源運營管理有限公司高級咨詢師,資深項目負責人及文案策劃師。

從業經驗:

從事多年市場調研、文案策劃/推廣、門店運營和培訓工作,曾服務過唐山勒泰童世界、岳陽星際游藝、焦作考拉城堡、大同星際夢工廠、景德鎮糖果樂園等兒童主題樂園項目。

專業領域:樂園市場調研、宣傳推廣、文案策劃。


劉洋

廣州益源運營管理有限公司首席顧問,資深兒童樂園行業管理專家。

從業經驗:

擁有15年兒童連鎖業高層管理經驗;曾任航天信息承德公司總經理、樂友孕嬰童開發部總經理、北京嘉文樂園總經理。

專業領域:

擅長樂園市場拓建、設計規劃、運營推廣、開業策劃、績效考核、品牌運營和連鎖化經營。


白遠豪

廣州益源運營管理有限公司高級咨詢師,企業資源管理師,理財規劃師、心理咨詢師。

從業經驗:

從事兒童樂園門店運營工作多年,擁有豐富的門店基層管理、服務水平提升、銷售業績提升等經驗,以及獨特的兒童樂園門店運營見解,曾現場指導涵蓋長沙童年嘉年華、悠游堂、泰迪熊等

多家兒童主題樂園管理培訓工作。

專業領域:樂園門店營運管理、運營推廣技巧、連鎖化經營模式開發、管理技巧。


SUCCESSFUL CASE

成功案例

孩子快樂成長,家庭幸福生活

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